lørdag den 4. november 2017

MODEBOSSER KÅRER VINDEREN AF FASHION GROWTH 2017


Det var et panel af tunge investorer, som den 31. oktober havde afsat dagen til at høre pitch fra 8 unge modevirksomheder fra hele landet. 

Der var sammenlagt afsat 20 minutter til hvert modebrand og minutterne blev fuldt udnyttet. Hen mod slutningen af dagen kunne investorerne kåre dagens vindere. Prisen er mentortimer med investorerne i investorpanelet.

Bedste pitch blev vundet af:
TheBrownPaperbag

… efterfulgt af en delt 2. plads til MaxJenny!, Twelvepieces og Zale


Investorpanelet består af: 
-Christian Stadil, Hummel (formand)
-Jens Poulsen, DK Company
-Peter Hildebrandt, Woden m.m.
-Henrik Hansen, Laurie
-Pernille Frandsen, Verpan
-Peter Frandsen, Verpan
-Franz Longhi, Kähler
-Emil Vilain Albrechtsen, Slikhaarshop
-Rasmus Vilain Albrechtsen, Slikhaarshop
-Carl Erik Skovgaard, Delacour
-Christian Junge, Junge

Den kendte modemand Christian Stadil, som er CEO i konglomeratet Thornico og passioneret investor havde en fantastisk dag: ”Jeg er rigtig glad for formandskabet i Fashion Growth, hvor jeg sammen med de andre investorer fik sat yderligere fokus på investeringer i modebranchen. En stor del af investormiljøets fokus retter sig mod teknologivirksomheder men med dette initiativ har vi gjort det lettere for mindre modevirksomheder at få adgang til kapitalstærke investorer og har givet vinderne et relevant mentorforløb. Der er bestemt potentiale i at udbygge og gentage formatet!”

Direktør i HEADSTART FASHION Christian Chapelle ser et stort potentiale i Fashion Growth og siger: ”Fashion Growth er det nyeste skud på stammen i vores samarbejde med Danske Bank og er sat i søen i erkendelse af, at det kan være en udfordring at finde risikovillig kapital”, han fortsætter: ”Vi er lykkedes med at matche modevirksomheder med investorer, og det kan potentielt medføre at der indskydes kapital i de vindende modevirksomheder. Samtidig søsætter vi et mentorforløb for de vindende virksomheder og det kan være gavnligt på længere sigt i form af styrket netværk m.v. Med Christian Stadil som formand for Fashion Growth har vi et rigtig godt afsæt og jeg forventer at gentage Fashion Growth i 2018 i en forbedret version”.

Poul Nielsen, områdedirektør for Danske Banks erhvervskunder i Østjylland, glæder sig til at fortsætte samarbejdet: ”Modebranchen skaber værdi for Danmark og er kendetegnet ved mange dygtige virksomheder med høj vækst, stor eksport-andel og mange ansatte. Med Fashion Growth fortsætter vi det gode samarbejde med HEADSTART FASHION og sætter endnu mere fokus på udfordringen med fremskaffelse af risikovillig kapital fra investorer. Jeg ser frem til version #2 af Fashion Growth i 2018”.

Baggrund:
En af udfordringerne i modebranchen er kapital til vækst. Derfor har vækstinitiativet HEADSTART FASHION etableret et samarbejde med Danske Bank om Fashion Growth, hvor kapitalstærke investorer får mulighed for at hjælpe mindre og mellemstore modevirksomheder. Christian Stadil har takket ja til at blive formand for Fashion Growth. 
Modevirksomheder kan ansøge om at komme med i Fashion Growth programmet, der kulminerer i slutningen af oktober. I samarbejde med Danske Bank udvælger HEADSTART FASHION de virksomheder, som får mulighed for at møde investorerne. Efter udvælgelsen bliver modevirksomhederne vejledt af den garvede advokat og investor Carl Erik Skovgaard Sørensen, der vil klæde virksomhederne på til at sælge deres ideer ind til investorerne.

Vigtigt om Fashion Growth:
Den 4. oktober var der deadline på fremsendelse af ansøgning.
Den 12. oktober deltog de udvalgte virksomheder i en workshop, hvor de bliver trænet i at pitche deres ide til investorer.
Den 31. oktober mødtes investorerne og de udvalgte modevirksomheder. Her pitchede de deres udviklingspotentiale direkte til investorerne og investorerne valgte vinderne.

Fashion Growth foregik i Danske Bank Finanscenter i Aarhus.



søndag den 28. maj 2017

HEADSTART FASHION TREND KONFERENCE

HEADSTART FASHION afholdte under dette års SPOT-festival en spændende tværfaglig konference med hovedtemaet TRENDS. Konferencen havde et stort fremmøde af deltagere, som alle var kommet for at høre de inspirerende oplægsholdere og deres syn på trends.


Det første oplæg blev præsenteret af Dorrit Bøilerehauge, Ph.d., tidligere CEO for Danske Designere og en titel som brandkonsulent i bagagen. Dorrit Bøilerehauges oplæg tog afsæt i hendes bog ”Brand Elegance” og henvendte sig især til de fremmødte virksomhedsejere. Igennem eksempler illustrerende hun hvordan man som brand kan opbygge det perfekte brand på alle medieplatforme, samt hvordan brands i højere grad kan involvere forbrugerne ved brug af sansemæssig påvirkning.

Scenen blev herefter overtaget af Marie Jedig, professionel influent og stifteren bag en af landets største blogs under samme navn. Marie Jedigs oplæg omhandlede trends set fra en bloggers perspektiv; både tendenser i moden, men ligeledes i mediebilledet, hvor hun blandt andet kom ind på hvordan hun arbejder med de forskellige medieplatforme, og hvordan hun spår at fremtiden er for modebloggere.

Det tredje oplæg var en coffee table snak mellem Ellen Riis, leder af The Fashion Experience VIA University College og Anja Bisgaard Gaede, CEO hos SPOTT Trend & Business, hvor vi havde alliceret os med iværksætter og foredragsholder Jonathan Løw som moderator. Oplægget omhandlede modefilm og hvordan brands kan implementere tendensen på det kommercielle marked. Under oplægget blev der fremvist spændende filmklip udarbejdet af de studerende, som slog benene væk under hele salen.

Det sidste oplæg var en snak med Jesper Binzer, som er bedst kendt som ham den langhårede forsanger i rockbandet D-A-D. Omdrejningspunktet for samtalen var koblingen mellem mode og musik, og hvordan de gensidigt påvirker hinanden. Herunder kom han ind på sit eget jeansbrand, anekdoter fra den privates sfære samt gode dialoger med de fremmødte.

tirsdag den 21. februar 2017

REGIONENS MODEBRANCHE ER I VÆKST

De kreative erhverv i Region Midtjylland er i vækst, melder en ny rapport. Men Aarhus skal huske at tænke langsigtet, så den gode udvikling ikke går i stå, siger direktøren for Headstart Fashion, Christian Chapelle.


»Det er vigtigt, at politikerne forstår, at livsstilserhvervene faktisk er en stor industri. Især har mode branchen formået at være tilpasningsparat og har nu en højere omsætning end før krisen,« påpeger CEO hos Headstart Fashion Christian Chapelle.



MARIE DUEDAHL
Headstart Fashion og det nationale innovationsnetværk LD Cluster har fået udfærdiget en rapport om livsstilsbranchen i Region Midtjylland, det vil sige producenter af møbler, beklædning og øvrige designvirksomheder.
Rapporten viser, at regionens livsstilserhverv omsatte for 144,8 mia. kr. i 2014. Heraf tegner modebranchen sig for hele 57 pct.
RAPPORTENS HOVEDRESULTATER
  • Livsstilserhvervene i Region Midtjylland omsatte for 144,8 mia. kr. i 2014, heraf tegner mode/beklædning sig for 57 pct.
  • Den samlede omsætning i livsstilserhvervene er øget med 12 mia. kr. siden 2008.
  • Eksportomsætningen i livsstilserhvervene er gået frem fra 43 mia. kr. til 53 mia. kr.
  • I perioden 2012-2016 er livsstilserhvervenes fuldtidsbeskæftigelse øget med 6 pct.
  • Mode/beklædning er den største aktør i livsstilsbranchen med 57 pct. af beskæftigelsen i 2014.
  • Inden for mode og beklædning er antallet af akademikere steget med over 50 pct. fra 2008 til 2014.
»Det er vigtigt, at politikerne forstår, at livsstilserhvervene faktisk er en stor industri. Især har modebranchen formået at være tilpasningsparat og har nu en højere omsætning end før krisen,« påpeger CEO hos Headstart Fashion Christian Chapelle.
Livsstilserhvervene er især dygtige til eksport. Midtjylland tegner sig for halvdelen af Danmarks eksport af beklædning og møbler. Igen skiller modebranchen sig positivt ud med en øget eksport.
58 pct. af Danmarks eksportomsætning i 2014 er skabt af store midtjyske modevirksomheder som Bestseller og Hummel.
»Tallene viser, at hvis du skal vækste, er Danmark for lille, du er tvunget til at tænke ud over grænserne. Derfor skal små virksomheder fra starten indtænke det internationale,« understreger Christian Chapelle.

Dygtige købmænd

Men det er ikke kun de store modefirmaer, der står for eksportfremgangen.
»Aarhus har et stort lag af mellemstore, ofte ejerledede virksomheder, der laver gode tal på bundlinjen. En af vores styrkepositioner er, at vi har dygtige købmænd i Region Midtjylland,« siger Christian Chapelle og nævner Risskov-firmaet LauRie og Bisgaard Sko, der holder til i Balticagade.
De små modeiværksættere støtter Headstart Fashion blandt andet ved at tilbyde billige lejemål i fondens lokaler på Aarhus Havn. Her er de automatisk medlem af brancheforeningen Dansk Mode & Textil, der kan hjælpe med bl.a. advokatbistand.
Headstart Fashion afholder også mange seminarer for iværksættere, i år med fokus på investering og salg.
»Via vores store netværk har vi også mulighed for at etablere uformelle mentorordninger, hvor vi matcher erfarne folk, der har tid og lyst til at hjælpe, med små iværksættere,« fortæller Christian Chapelle.

Akademikere ind i mode

I perioden 2012-2016 er livsstilserhvervenes fuldtidsbeskæftigelse øget med 6 pct. i Region Midtjylland. Mode og beklædning står for 57 pct. af beskæftigelsen i 2014, og her tegner sig en interessant udvikling for universitetsbyen Aarhus. I modevirksomhederne er antallet af akademikere steget med over 50 pct. fra 2008 til 2014.
»Modebranchen er kendt for sine mange autodidakte, der selv har bygget deres virksomhed op. Men man udvikler sin virksomhed ved at få de rette kompetencer i huset, og akademikerne kan være med til at optimere og systematisere processer,« siger Christian Chapelle.
Men antallet af akademikere er stadig relativt lavt i modebranchen, og Christian Chapelle ser gerne en udbygning af samarbejdet mellem Aarhus Universitet og modevirksomhederne i form af fælles forskningsprojekter og flere praktikophold.
Han peger på, at det kan blive et problem for modebranchen at kunne skaffe kvalificeret arbejdskraft nok i Aarhus.
HEADSTART FASHION
  • Etableret af Aarhus Kommune og er en del af Region Midtjyllands kreative vækststrategi, More.Creative, som Aarhus Kommune også støtter.
  • I dag er Headstart Fashion en erhvervsdrivende fond med Christian Chapelle som direktør.
  • Har til huse i Mindet 4, Aarhus Havn.
  • Målsætning: at gøre Region Midtjylland til Danmarks nye hotspot for mode og et knudepunkt, der binder modebranchen i regionen sammen og skaber relationer til resten af Danmark og udlandet.
  • www.headstartfashion.dk
»De store virksomheder er nødt til at rekruttere internationalt, derfor er det vigtigt at udvikle en attraktiv by, som udenlandsk arbejdskraft gerne flytter til,« siger Christian Chapelle og tilføjer:
»Den internationale omtale af Aarhus er eksploderet, men vi skal tænke på, hvordan vi fortsat udvikler byen, når kulturåret og alle de store byggerier er overstået.«

Flere små iværksættere

Region Midtjylland halter bagefter København, når det gælder antallet af små designvirksomheder.
»De små kreative iværksættere vil altid søge mod storbyerne. London har flere end København, og København har flere end Aarhus. Men Aarhus har et stigende antal kreative iværksættere, fordi byen er den største by i Jylland, som tiltrækker fra hele Jylland,« påpeger Christian Chapelle.
Han ser stadig et stort behov for at gøre Aarhus mere attraktiv for livsstilserhvervene.
»Aarhus er bagefter resten af regionen og København. Herning, Ikast og Brande har deres historik med produktion og har derfor godt fat. I København bliver der brugt millioner af kroner på modebranchen, så de kan afvikle store modeuger og lave nye tiltag som Copenhagen Fashion Summit. Dér savner jeg, at Aarhus også giver den en skalle,« siger Christian Chapelle.
Han peger på, at den nye rapport viser en positiv udvikling, som det kan betale sig at støtte op om, så den ikke går i stå.

Langsigtet strategi

»Man skal ikke skyde noget i gang, og så må det klare sig selv herefter. Hvis man skal bygge noget op for alvor, kan det ikke nytte, at man ikke har penge nok til at gøre sit arbejde. Jeg vil gerne være med til at lave en langsigtet strategi om, hvordan vi udvikler Aarhus inden for de kreative erhverv og især modebranchen, som er Headstart Fashions område,« siger Christian Chapelle.
Headstart Fashion blev i sin tid etableret af Aarhus Kommune og er en del af Region Midtjyllands vækststrategi for de kreative erhverv, More Creative, som Aarhus Kommune også støtter.
I april sidste år blev Headstart Fashion trukket ud af kommunalt regi og køres nu som en erhvervsdrivende fond, der har til huse på Aarhus Havn.
»Jeg tænker det her sted som en demo-model, et laboratorium, hvor man prøver et format af. På sigt kan demomodellen forvandles til et større inkubationsmiljø, der tilbyder flere ydelser, end hvad vi har mulighed for her. Behovet er der,« siger Christian Chapelle.
Artikel

mandag den 16. januar 2017

HUMMEL OG HEADSTART FASHION forsøger sammen og hver for sig at udvikle Smilets By til Modens By

“AARHUS VIL VÆRE EN POSITIV AHAOPLEVELSE FOR DE FLESTE I BRANCHEN”

Med cirka to hundrede kilometer til hovedstaden og dermed størstedelen af landets magasiner, investorer og trendsættere, kan det være en udfordring at etablere sig som modevirksomhed i Aarhus. Men det har bestemt også en række fordele. Det ved Christian Chapelle og Christian Stadil, der sammen og hver for sig forsøger at udvikle Smilets By til Modens By.

Tekst: Olivia Nepper Winther Foto: Philip Ørneberg
Christian Chapelle og Christian Stadil deler mere end bare fornavn. Begge nærer de en stor kærlighed til Århus, og de har i mange år arbejdet på at sætte byen på det internationale modekort. Christian Stadil som CEO i konglomeratet Thornico, der ejer en af de største og mest kendte århusianske virksomheder: Hummel. Og Christian Chapelle som direktør i den erhvervsdrivende fond Headstart Fashion, der vil gøre Aarhus og Region Midtjylland til Danmarks nye kraftcenter for modebranchen.


Hvordan er jeres arbejde forbundet?
Chapelle: “Headstart Fashion arbejder med at udvikle modebranchen i Aarhus. Her er det vigtigt at samarbejde med store virksomheder som Hummel. Det er fantastisk, at Hummel har en ejer som Stadil, der er visionær og ovenikøbet er iværksætter og investor i en række andre modevirksomheder, som måske også kan få øjnene op for byen.”

Stadil: “Aarhus har en stor plads i mit hjerte. Jeg har læst i byen og haft virksomhed her i 18 år. Derfor går jeg meget op i den udvikling, som Aarhus undergår lige nu. Byen er igen ved at blive rigtigt interessant. Det er, som om den de seneste år har fået en revival efter at have mistet pusten op gennem 90’erne. I denne udvikling er Chapelle en af de væsentligste nøglefigurer. Han forstår, at Aarhus ikke skal sammenligne sig med København, men i stedet fokusere på netop det, Aarhus kan.”

Og hvad er det, Århus kan som modeby?
Stadil: “Aarhus er verdens mindste storby. Den har alt det, som en metropol skal have på et ekstremt lille geografisk område. Man kender hinanden, og det betyder blandt andet, at der er et fladt magthierarki, hvor det er nemt at komme til at tale med de relevante beslutningstagere. Derudover er der et meget fordrende studiemiljø i Aarhus. I Hummel har vi nærmest en direkte pipeline mellem handelshøjskolen og virksomheden.”
Chapelle: “Aarhus har et helt særligt kreativt miljø, der bidrager til øget eksport og innovative løsninger. En del i branchen har gået på Kaospiloterne og er vant til at tænke i iværksætteri.”


Hvilke udfordringer er der?
Chapelle: “Den største udfordring er klart at få branding og omtale. Det skyldes, at de store modemagasiner, dagblade og bloggere primært er i hovedstaden. Derfor er vi i Headstart Fashion begyndt at holde en årlig pressedag, hvor vi flyver danske og internationale journalister og trendsættere ind. Sammen besøger vi upcoming, århusianske designere og store virksomheder. Det har fungeret godt, selvom det at mingle måske ikke er så typisk for århusianere. Flere modevirksomheder er tilbøjelige til at holde kortene tæt ind til kroppen og er ikke altid så fokuserede på at brande sig selv.”

Stadil: “Det kan jeg sagtens nikke genkendende til. Aarhusianerne er lidt mere ydmyge end københavnerne. Det er en både god og dårlig ting i modebranchen. Selvfølgelig er det vigtigt at kunne sælge sig selv. Men den der lidt underspillede tilgang har også sin kvalitet, som for eksempel passer rigtig godt til Hummels selvforståelse. I forhold til internationale sportsmærker er Hummel en underdog – ligesom Aarhus er i forhold til København. At være lille gør, at man må tænke i nye baner.”

Chapelle: “Og det er netop, hvad århusianske modevirksomheder kan.” Stadil: “Ja. Og århusianerne er lige så meget med på tendenserne som københavnerne, men det ved man jo ikke, hvis man ikke kommer derover. Jeg er investor i Stine Goya, og i forbindelse med åbningen af vores butik i Aarhus mærkede vi den store interesse, der er for mode i Aarhus. Jeg tror, at Aarhus vil være en positiv ahaoplevelse for de fleste i branchen.”